Nubank usa Itaú para fazer o básico: pagar salários

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Há exatos 9 anos, o colombiano David Vélez fundava o Nubank ao lado da brasileira Cristina Junqueira e do americano Edward Blake.

Há exatos 9 anos, o colombiano David Vélez fundava o Nubank ao lado da brasileira Cristina Junqueira e do americano Edward Blake.

A fintech, que tinha uma ambiciosa proposta de expandir serviços de créditos no país, viria a se tornar, em poucos anos, o maior banco da América Latina sob uma avaliação de R$230 bilhões.

A fintech, que tinha uma ambiciosa proposta de expandir serviços de créditos no país, viria a se tornar, em poucos anos, o maior banco da América Latina sob uma avaliação de R$230 bilhões.

Mesmo assim, o banco que atualmente vale R$120 bilhões curiosamente não utiliza sua própria estrutura para pagar seus funcionários.

Mesmo assim, o banco que atualmente vale R$120 bilhões curiosamente não utiliza sua própria estrutura para pagar seus funcionários.

A dinâmica é uma estratégia da empresa, que não é efetivamente  um banco pelas regulamentações  do Banco Central, sendo considerado, na realidade, uma instituição financeira e de pagamentos.

A dinâmica é uma estratégia da empresa, que não é efetivamente  um banco pelas regulamentações  do Banco Central, sendo considerado, na realidade, uma instituição financeira e de pagamentos.

Com isso, o Nubank contrata um serviço terceirizado fornecido pelo seu próprio concorrente, o Itaú.

Com isso, o Nubank contrata um serviço terceirizado fornecido pelo seu próprio concorrente, o Itaú.

Não sendo um banco, o Nubank dribla diversas regulações e se torna burocraticamente mais leve, evitando taxas e legislações adicionais que os bancos tradicionais carregam.

Não sendo um banco, o Nubank dribla diversas regulações e se torna burocraticamente mais leve, evitando taxas e legislações adicionais que os bancos tradicionais carregam.

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